品牌 25 週年新里程：台北捷運，城市生活（Metro Taipei, Our Lifetyle）
構思初期，Plan b Inc. 除了調研現代大眾運輸產業的結構與未來趨勢，派員到各大小捷運站田野考察，也與部份台北捷運員工訪談，由此了解城市裡每個捷運站點如何以「點－ 線－面」結構，鋪織出龐大而繁雜的台北捷運生態體系。
今日的捷運站點有如微型的社區樞紐，民眾在裡面結集、相遇、交匯、移動。隨著台北捷運的服務與經營體系變得更多元、開始觸及各生活產業面。品牌也需要一套完善詮釋這樣隨時代轉變角色的識別系統，在當代數位化使用需求下，更鋪墊出重塑品牌的契機。
（Photo Credit：Plan b Inc.）
在前幾代品牌樣態基礎下調整細節的當代設計
台北捷運的品牌標誌設計，最早源自於「臺北捷運系統」（後發展出「臺北捷運工程局」跟「台北捷運公司」）的標誌造型，在其形態結構的基礎上，刻畫出台北捷運系統識別雛形，及後逐步將其形態延用、深化與調整，成為近年為人熟悉的模樣。
新的品牌識別設計，北捷為求脈絡延展與大眾集體記憶的共鳴性，需考慮到設計元素與歷史的延續性，Plan b Inc. 的設計團隊保留了原有的標誌形態、色系與組成，修整線條細節，打開標誌空間，從設計的層面上，為台北捷運的將來奠下全新格局。
考慮到設計元素與歷史的延續性，Plan b Inc.團隊保留了原有的標誌形態、色系與組成，修整線條細節，打開標誌空間。（Photo Credit：Plan b Inc.）
考慮到設計元素與歷史的延續性，Plan b Inc.團隊保留了原有的標誌形態、色系與組成，修整線條細節，打開標誌空間。（Photo Credit：Plan b Inc.）
更符合數位時代需求的雋永形象
新識別克服「再設計」的挑戰，打開圖像空間，透過原始形態基礎上，加入圓弧、流動線條，構成更洗鍊的造型，保留品牌識別度與大眾印象。中間均等平衡的留白，象徵著捷運暢行通達，廣納多元資訊，交織成完善生活網絡。另外，順應數位時代 2D 標誌的潮流，新識別也簡化了標誌的細節與稜角，兼顧到整體形態的協調與質感，與多樣化媒材的運用。
在原始形態基礎上，加入圓弧、流動線條，構成更洗鍊的造型，保留品牌識別度與大眾印象。（Photo Credit：Plan b Inc.）
此外，新識別的標準字設計，也突破了過往單一象徵交通的速度感，重拾字體橫豎間的韻律與美感，以更沈穩內斂的型態呈現，筆畫設計更見流動與順暢，與品牌本質相呼應，強化閱讀性，著重圖文佈局之平衡，也呈現更重的生活感。
標準字設計重拾字體筆畫之美，更顯沉穩內斂，平衡圖文佈局，呈現生活感的意象。（Photo Credit：Plan b Inc.）
（Photo Credit：Plan b Inc.）
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同時，大家過往已熟悉的招牌藍綠雙色，經過明度與彩度的重新調和，色彩表現顯得更一致，更符合各種深淺、明暗背景的應用。
重新調和藍綠雙色的明度與彩度，色彩表現更一致，符合深淺、明暗背景的應用。（Photo Credit：Plan b Inc.）
綜合以上，利用品牌標誌的靈活性及可延伸特色，創造出全新視覺輔助系統，透過設計元素的交流、對話，為品牌帶來豐富多樣的視覺印象。
BITO 操刀！北捷首發「
動態識別」登場
順應顧客與品牌接觸點的數位化趨勢，品牌標識早已不侷限於平面或靜態的呈現，為了讓品牌注入動能，特別邀請曾為世大運操刀品牌形象的知名設計團隊「甲蟲創意（Bito Studio）」參與合作動態識別。
動態識別的構思源自列車行駛中的窗景移動與資訊交織的意象，同時將列車進站的過程逐格捕捉成標誌動態，保留標誌雙向奔馳的意象，結合民眾熟悉的站內提示音，濃縮成 3 秒有聲影像。動態識別的誕生，也寓意台北捷運將品牌精神轉化為實踐動能，展開標誌於數位載體上的各種呈現，與大眾建立更深層的情感聯繫。
（Credit：Plan b Inc.）
重量級顧問群：龔書章、方序中、馮宇、吳漢中、 justfont，集思公眾設計美學
為力求完善與多方意見，Plan b Inc. 跨越不同專業領域，邀請各領域的專家擔任顧問群，團隊陣容包括知名建築師與城市文化規劃專家龔書章、「三金」設計師方序中、「IF OFFICE」創辦人馮宇、跨領域美學與美感政策專家吳漢中，以及知名專業字體設計團隊 justfont ，務求集思廣益，在探討設計及企業本質之餘，亦拓及到城市及環境的美學營造，創造公眾設計的跨領域串連，產生更多各產業的對話與交流，最終體現於標誌設計之上。
利用新標誌的靈活性及可延伸特色，創造更具彈性的視覺輔助系統，為品牌帶來豐富多樣的視覺印象。（Photo Credit：Plan b Inc.）
利用新標誌的靈活性及可延伸特色，創造更具彈性的視覺輔助系統，為品牌帶來豐富多樣的視覺印象。（Photo Credit：Plan b Inc.）
（Photo Credit：Plan b Inc.）
（Photo Credit：Plan b Inc.）
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編輯/林沛伶
