山田遊笑著說：「沒關係！我在日本開始 method 的工作型態將近 10 年了，仍會有人搞錯我是一名設計師，畢竟我們在做的幾乎是沒有前例可循的全新工作，大家感覺陌生就表示我們還需要更努力。」method，是山田遊所主導的工作團隊名稱，他的工作是負責選擇商品的採購（buyer），也很接近策劃商店主題與執行的策展人（curator），同時也包含開店營運的統籌規劃製作人（producer），綜合以上的各種角色，就是山田遊與其運用品味與設計讓商店成功的 method。
在我們好好認識山田遊與 method 前，先來看看他們的辦公空間吧。這處是由 E&Y 松澤剛（同樣身為 SHOWCASE 策展人）所規劃，松澤剛說這個空間的規劃，無不看向的是 method 下一個 10 年將會有的樣貌，呈現的是一個未來進行式的狀態。（Photo credits：method、Photograph by Koji Honda）
method 將空間一分為二，一半是辦公空間，另一半則是作為展示空間，提供給藝術家、設計師們舉辦展覽。（Photo credits：method、Photograph by Koji Honda）
山田遊的經歷可以帶給許多非設計專科出身的人無限的光明與希望，這麼說或許誇張些，但大學主修歷史研究（據稱日本煎餃的由來也是他的研究課題之一），他對設計與藝術的品味全來自於「個人喜好」，因為從小把玩爺爺收藏的古董菸斗，進而對之中的工藝技巧、材質著迷，卻從未立定志向要走向設計產業一途。
大學畢業前夕，當周遭的同學與朋友開始找工作時，因為對未來感到迷惘，而以逃避現實的方式休學一年前往了英國。山田遊說，雖然最終並沒有因此受到什麼啟發，也沒有發生什麼奇蹟地在英國找到自己想做的事，但因為這一年海外經驗，讓他體認到為了要生活下去，必須將自己的志向、意念，清楚明確地傳達給其他人，曖昧不清的模糊地帶是不被允許的，直到現在山田遊仍會時時提醒自己，不論在哪一個職務位置上，都要將概念不拖泥帶水地表達清楚。
山田遊的身分相當多元，而由他所領軍的 methos 接洽的案子領域範圍也極廣，除了採購設計品、策展規劃外，也嘗試以各種方式，協助日本傳統物件與品牌尋找被看見的可能，像是由 method 策畫的「Tokyo’s Tokyo」，給了名產店另一種新的面貌。（Photo credit：method）
回國後，仍然不確定未來要做什麼的山田遊，忽然浮現腦海的關鍵字是「家具」。回想起這一段過往，他還是有點丈二金剛摸不著頭緒，因為對家具或設計相關的東西從來沒有特別的興趣，但因為這直覺的關鍵字，讓山田遊參加各個知名家具大廠及家具店的應徵，其中超人氣店的南青山 IDEE 就是其中之一。
讀到這裡若你以為，山田遊順利的應徵上社員，就此一帆風順爬上今天的位子，那你就大錯特錯了，這就不是一個勵志的故事啊！最後一關敗下陣來的山田遊，在陸續接獲其他公司錄取通知的同時，IDEE 內部的工作人員聯繫上他，問他願不願意在 IDEE 打工？對重視文憑、經歷的日本社會來說，大學畢業之後能不能夠成為正社員是件攸關名譽的事，但山田遊選擇了推辭其他工作，前去他心中的第一志願，從一個打工仔開始做起，經歷半年的磨練之後才轉為正社員。
之後的故事就如同大家所知，山田遊在 IDEE 時代打開知名度，也開始思索不同型態的工作方式，不只是在一家商店裡賣商品，而是如何為自己所喜歡的設計師、設計品做些什麼，如何減少壞設計的熱銷，並提升真正好設計的市場價值。
如何減少浪費並提升好設計的價值，一直山田遊致力的事，而由 mothod 創立的品牌 fireworks 便是一個好例子。每年日本夏季祭典過後，總有許多煙火因沒被購買而遭遺棄，觀察到此現象的 mothod，便決定利用舊有、已被製造出來的煙火，重新說出日本國產線香花火（煙火）的故事，並因此成立 fireworks 品牌為傳統線香花火尋找新出路。（Photo credits：method）
山田遊和同樣沒有設計背景的我說，「設計」這個產業之中，還有很多等待設計師以外的人去做的事，如果我們都能各司其職、共同為未來可以更美好的設計環境而努力，世界上就會充滿很多美妙的產出，唯有在大環境健康的情況下，身在其中的所有人才有辦法得到利益。
好聽的理想當然很多企業主都會說，但山田遊卻不只是說說而已，他不向設計師收取任何抽成作為公司獲利方式，山田遊認為一旦減少設計師的收入，都可能影響下一個產出的完成度。「商業的世界不外乎就是錢啊！」他連續比著錢的手勢好幾次，但與其多放一些錢進自己的口袋，他更期待這些錢轉換成更多厲害的設計商品，出現在市場上，或是他的收藏之中。
如何開店？如何策展？山田遊策劃過的專案分享
雖然說山田遊的主要身分為「設計採購」，但其實他的工作內容非常多元，這正是因為「設計採購」是介於商店與設計師之間的橋樑，在了解並接下商店業主委託後，為商店規劃風格、主題、商品，並尋找合適的設計師一同合作執行，是山田遊的主要工作項目，但也因為各商店本質皆不同，如何轉換，並為其找出最合適的樣貌，就要看這位「設計採購」的功力了。
在初步認識山田遊與由他所創立的 method 後，不妨先讓我們來看看幾件山田遊策劃的專案吧。
「PASS THE BATON」是一間二手回收商店，mothos 認為從物品的挑選，可以看出使用者的品味，因此希望透過「PASS THE BATON」店面的陳設、選品，不只延續物品生命，也能將前一位使用者的心情、品味傳達給下一位使用者。（Photo credits：method）
method 為傳統和服店「大塚吳服」規劃其商店營運，為了打破和服總給人高價與距離感的刻板印象，因此店內商品陳列主要以不同價格帶作為區分，希望能再度將傳統和服融入日常中。（Photo credits：method）
禮品店えすこ，えすこ是出雲的地方腔，意指「美好的狀態」。在出雲大社所庇蔭之處，這一家以出產雲型勾玉聞名的禮品土產店，在 method 的重新規劃之下，結合了 WORKSHOP 的空間，成為了新型態的禮品店。（Photo credits：method）
如何讓每個案子都有煥然一新的感受？在各式各樣的工作項目裡，山田遊曾經感到混淆嗎？山田遊可有哪些獨特的工作術？緊接著，就讓我們來看下篇文章「日本設計採購山田遊工作術：我們得學著運用邏輯思考」，更加了解山田遊。
編輯／劉宏怡
